• 27.04.2021 Вебінар: Делегування і управління віддаленою командою

27.04.2021 Запрошуємо до участі у вебінарі “Делегування і управління віддаленою командою”,

який є одним із занять Курсу: Лідерство для Team Lead’а

Кожен з нас, так чи інакше, мусить передавати частину своєї роботи іншим спеціалістам. Вміння делегувати – справжнє мистецтво.
На вебінарі ми розберемо як це робити правильно – так, щоб отримати найкращий результат!
Поговоримо про бестпрактіси роботи з віддаленою командою – як зробити так, щоб її ефективність не поступалася команді в офісі.

План вебінару:

  • Чому люди не вміють делегувати?
  • Як правильно делегувати
  • Правильний зворотній зв’язок
  • Рівні делегування і ефективний контроль
  • Швидкість комунікації віддаленої команди
  • Залежність між прозорістю і довірою
  • Покращення взаємодії

Теоретичні знання, що отримає слухач після події:

  • Сумніви відносно делегування
  • Що дає делегування?
  • 9 кроків успішного делегування
  • 7 рівнів делегування
  • Проблеми віддаленої роботи
  • Типи контроля

Практичні навички, що отримає слухач після події:

  • Як правильно делегувати
  • Методи покращення взаємодії

Інструменти, з якими ознайомиться слухач:

  • Матриця 2х2
  • Інструменти підняття довіри

Кому буде цікаво:

  • Всі хто бажає стати лідером в житті, отримати позицію TeamLead, або вже розпочав себе реалізовувати в цьому напрямку
  • DEV, QA, BA, Test Engineers, Analysts
  • PM, TeamLeaders, Manager

Спікер: Юрій Малий

  • 15+ років досвіду в сфері IT
  • Більше 9-и років – QA Manager в міжнародних компаніях
  • Сертифікований Scrum Master
  • Наставник молодих спеціалістів
  • Експерт в побудові процесів тестування та впровадженні Scrum/Agile методологій і ефективної звітності в проектах
  • Активний доповідач QA/Agile/PM конференцій

Написати відгук

Будьласка авторизуйтесь або зареєструйтеся для перегляду

27.04.2021 Вебінар: Делегування і управління віддаленою командою

  • 380.00 грн